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Die besten Entscheidungen

werden gemeinsam getroffen.

 

Willkommen bei DecentDecisions, wo nachhaltige Entwicklung und Unternehmenserfolg Hand in Hand gehen.
Unser Ansatz verbindet Ihre Unternehmensziele mit tiefgründigen Werten und schafft eine Kultur, die Flexibilität mit strategischer Ausrichtung vereint.
Wir legen den Grundstein für eine Organisation, die Beweglichkeit und Anpassungsfähigkeit in den Mittelpunkt stellt und dabei eine positive Haltung gegenüber Veränderungen und Herausforderungen fördert.

Gemeinsam gestalten wir Ihre unternehmerische Zukunft, in der Sinn und Nutzen Ihres Handelns klar erkennbar sind und sich so natürlich in Ihren Geschäftsstrategien widerspiegeln.

Unsere Dienstleistungen

 

Unsere Dienstleistungen bei DecentDecisions zielen darauf ab, die Teamdynamik durch gezielte Entwicklungsförderung zu stärken.

Wir bieten maßgeschneiderte Workshops und Trainings, die darauf ausgerichtet sind, Team-Resilienz zu bauen, effektive Kommunikationswege zu etablieren und ein tiefes Vertrauensverhältnis zu schaffen.
Durch unsere Programme erlernen Teams, wie sie sich gemeinsam an Veränderungen anpassen und proaktiv Herausforderungen begegnen können.
Dieser Prozess ist entscheidend für die Entwicklung einer starken Teamkultur, die zu Spitzenleistungen motiviert.
 

Angebote für Teamdynamik und Teamentwicklung

  1. Team-Resilienz stärken: Workshops zur Förderung der Anpassungsfähigkeit an Veränderungen.
  2. Effektive Kommunikation: Training zur Verbesserung der internen Verständigung und Transparenz.
  3. Vertrauensaufbau: Methoden zur Schaffung einer verlässlichen und unterstützenden Teamumgebung.
  4. Proaktive Problemlösung: Entwicklung von Kompetenzen für eine vorausschauende Herausforderungenbewältigung.
  5. Kultur der Spitzenleistung: Führungskräftetraining für die Motivation und Leitung leistungsfähiger Teams.

 

Ihr Nutzen

Bei DecentDecisions erkennen wir, dass der wahre Wert eines Unternehmens in seiner Fähigkeit liegt, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und dabei sowohl den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den Unternehmenszielen gerecht zu werden.

Unser Ansatz beruht auf einer tiefen Reflexion und Intuition, um die persönliche Resilienz zu stärken und jeden Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, Verantwortung zu übernehmen und sich anpassungsfähig zu zeigen. Dies ermöglicht es Organisationen, nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern sie aktiv zu gestalten und voranzutreiben. Wir setzen auf bewährte Methoden und innovative Techniken, um eine solide Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Erfolg zu schaffen. Dazu haben wir unser 9-Faktoren-Modell entwickelt, das wir an dieser Stelle kurz erläutern möchten:

 

Das Modell der 9 Einflussfaktoren

 

schaffen ein optimales Umfeld für Selbstorganisation, Selbstverantwortlichkeit und stimmige Entscheidungen in einer volatilen Welt.

Dabei muss in einer Organisation der passende Rahmen
auf drei Ebenen geschaffen werden.

  1. auf der persönlichen Ebene
      • wenn die Mitarbeiter gut für sich sorgen können (persönliche Resilienz), sie auf ihren Verstand und ihre Intuition hören und Verantwortung übernehmen, können sie in einer selbstorganisierten Arbeitswelt langfristig bestehen und gut zum Unternehmenssinn beitragen
  2. auf der interpersonellen Ebene (der Ebene des Miteinanders)
      • wenn selbstverantwortliche Individuen sich begegnen, gemeinsam Herausforderungen begegnen, eine gute Kommunikation pflegen und sich auf einander verlassen können, kann das Team überragende Leistungen vollbringen, ohne auszubrennen.
  3. auf der Organisationsebene
      • die ökonomische Nachhaltigkeit beschreibt das Funktionieren des Geschäftsmodells, ökologische und soziale Nachhaltigkeit die Sicherstellung, dass das Geschäftsmodell nicht zu Lasten der Mitarbeiter oder externalisierten Faktoren geht.  Trägt eine Unternehmenskultur aktiv zu demokratischen Strukturen und wertschätzendem zwischenmenschlichen Umgang bei und kann es mit Unternehmensleitbild und -vision einen Beitrag zu einer lebenswerteren Welt bieten, ist das Unternehmen gut aufgestellt, um den Herausforderungen von morgen begegnen zu können.

 

 

Unsere Kunden

Besondere Unternehmen und Organisationen
vertrauen auf unsere Leistungen.

 Namhafte Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Bereichen
durften wir bereits mit unserer Expertise unterstützen.

facettenreiche Expertise für Veränderung und Entwicklung

 

Ich bin Thomas Melchinger und stehe mit meiner persönlichen Expertise und Persönlichkeit hinter DecentDecisions™, meiner Veränderungsmarke für Organisationen. Denn meine Leidenschaft ist es, Personen und Organisationen auf ihrem Weg des Wandels zu begleiten.

Vom Softwareentwickler zum Wegbegleiter: Mein beruflicher Weg begann im Jahr 2002 als Softwareentwickler, nachdem ich mein Studium der BWL mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik abgeschlossen hatte. Schnell stellte ich fest, dass ich nach mehr strebte als nur nach technischen Lösungen. Dies führte mich auf den Pfad des Coachings und der Mediation, wo ich meine wahre Berufung fand: Menschen und Organisationen in ihren Veränderungsprozessen zu begleiten.

Eine Reise der ständigen Weiterentwicklung: Über die Jahre hinweg habe ich eine beeindruckende Reihe von Qualifikationen erworben, darunter NLP Practitioner, Hypnose-Therapeut, Heilpraktiker für Psychotherapie, Mediator und systemischer Organisationsentwickler. Diese vielfältigen Fähigkeiten erlauben es mir, einen einzigartigen und ganzheitlichen Ansatz in meiner Arbeit zu verfolgen.

Persönliche Philosophie und Einflüsse: Mein Motto – „Wer das Leben zu ernst nimmt, könnte sich daran verschlucken“ – spiegelt meine Überzeugung wider, dass Humor und Leichtigkeit essentiell sind, um mit den Herausforderungen des Lebens umzugehen. Inspiriert von Persönlichkeiten wie Anthony de Mello, Russ Harris und Gerald Hüther, verbinde ich spirituelle Weisheit mit modernen psychologischen Ansätzen.

Meine Angebote: Ob in klassischen Coaching-Sitzungen, Trancearbeit, Akzeptanz- & Commitment-Training oder durch innovative Naturcoaching-Formate wie Kanu-Coaching – mein Ziel ist es, Menschen und Unternehmen nicht nur zu unterstützen, sondern sie auch zu befähigen, eigenständige Lösungen für ihre Herausforderungen zu finden. Dabei lege ich großen Wert darauf, dass meine Klienten verstehen, warum und wie bestimmte Methoden angewendet werden.

Beruflicher Werdegang: Von meinen Anfängen als Vertriebsmitarbeiter und Softwareentwickler bis hin zu meiner heutigen Rolle als Geschäftsführer, Coach und Mediator, habe ich eine Vielzahl von Erfahrungen gesammelt, die es mir ermöglichen, ein breites Spektrum an Herausforderungen zu verstehen und anzugehen.

Ein Leben voller Leidenschaft und Hobbies: Geboren 1978 in Böblingen, bin ich stolzer Vater von drei Kindern. Meine Freizeit verbringe ich gerne mit Gesellschaftsspielen, Improtheater, Bogenschießen, Schach und Kanuwandern. Meine Hobbies reflektieren meine Liebe zum Lernen, Entdecken und Teilen neuer Erfahrungen.